四川科思精密模具有限公司 董事長 鄧興強——沙漠中綻放創新之花

文章來源:盛景網聯    發布時間:2016年05月



據猶太聖經《塔木德》記載:世界若有十分美,九分在耶路撒冷。她是流著奶和蜜的應許之地;她是全球朝聖者的心之所向;她曆經了風風雨雨的六千年,依然堅定地守護著她的子民。


今天,我們專訪盛景國際俱樂部執委,以色列創新五班的企業家:四川科思精密模具有限公司的董事長——鄧興強鄧總,一訪他從以色列回國1年來的收獲與心得。

鄧總的四川科思精密模具有限公司投資注冊于2004年3月,主要經營精密小型塑膠模具及模具零件的設計、生産制造和銷售,以及相關電子産品的生産和銷售,最近開始進行沖壓模具的生産制造,同時也開始了數學化智能制造的轉型征途。




鄧總和鐵穹技術創始人Daniel Gold合影    


關于鄧總當初爲什麽參加國際化,尤其還選擇了以色列這個看似不安定的國家,鄧總如是說:“當初去以色列的初衷主要是學習創新以色列是一個很小的國家,但是他們的科技很發達,是一個神奇的國度。我也想對這個國家,這個國家的人和這個國家的創新有所了解。另外還有一個原因,也是我在盛景學習最大的收獲就是公司資産和個人資産是兩個完全不同的概念我之前對這兩個概念並不是很清楚。雖然我的公司做的很規範,但是公司是我的和我的私有財産有本質區別。公司裏的每一分錢都要考慮怎麽花,如果自己銀行卡裏的錢就不用考慮這個問題。對于我自己私有財産的管理,我之前沒有什麽想法,只是知道不能放在一個籃子裏。基于這個角度,剛好盛景也在做基金,而且是投資以色列這個全民創新的國度的一些世界先進領域的公司,我也想隨盛景去看看



鄧總和以色列五班同學在創新課堂現場(右一爲鄧總)


那麽以色列一周,鄧總有哪些收獲呢?


鄧總說:“第一點感受就是以色列是個偉大的國家,他的偉大在于全民創新,在于全民的自信。第二點就是我學到了堅持。比如以色列的滴灌,很多中國人就不能那麽持之以恒地做一件事情,但是以色列人民就把這個難事做得很成功。另外還有一點就是任何事情的成功都需要時間的推進,需要不斷地去更新和完善,從內部入手,沒有條件創造條件。其實一個企業的成功,一件事情的成功都需要天時地利人和。以色列缺水,但是她的灌溉事業做得很成功,其實就是以色列的內循環做得比較好。外部條件缺乏,那我們就內部優化。“


這些收獲對于鄧總的啓發是什麽呢?


鄧總說:我們公司也不要過度依賴外部條件,從公司內部條件進行挖掘面對現在的經濟形勢,我們完全可以從內部進行挖掘,調動內部的競爭力量。對于我們的模具産業,有一句話是同行業複制叫抄襲,跨行業複制叫創新。我們要從內部進行轉變,借鑒其他行業的經驗進行創新和變革,不是單一地只去生産某一個産品。”


基于這樣的收獲,鄧總做了什麽創新呢?

鄧總給我們舉了個例子:“以前,我們的模具生産就是幾十年如一日的一種做法。但是在以色列學習創新的過程當中,老師講了很多別的行業在做什麽,例如把很多研發生産的基因分成很多不同的模塊。我從中學習到的是把工作分解。其實對于精密儀器制造來說,程序是不變的,但是我們可以把我們每天的工作進行分解。通過數據統計,我們發現,中間很多工作是浪費的。那爲了避免工作浪費,我們就可以把串聯改成並聯,許多事情並行,拆分。比如我們把設定,編程,檢測等工序分出去,與機器進行的放電工序並行,這樣就可以大大提高機器的利用率,降低加工成本。我們公司准備這麽做,比如對公司進行自動化改造,進行一點投資,反而能大大減少成本。總體說來,能達成這些改變,以色列是一部分,另外一部分原因也是在盛景的學習中讓我得到的最大感觸就是信心,有堅定的信心,發現著力點,就要滿懷信心做下去所謂耳聽爲虛眼見爲實。去看了以後確實讓我有更大的動力。”



鄧總與以色列五班同學在耶路撒冷老城合影


在以色列,我們經常聽到一句話“不創新,就得死”,雖然聽起來有些殘酷,但事實卻是如此。在三分之二國土被沙漠覆蓋,周邊無邦交國家林立包圍,嚴重缺少生産資源的情況下,以色列人不斷地革新、創新技術,甚至將自己的短板變成優勢:缺少水,就努力研發水循環、水處理技術;無法正向發送衛星,就逆其道而行;諸如此類的例子還有很多,林林總總。而以色列用自己的行動與生命,向世界證明了她的堅持與智慧,蔥蓉而傲然地在無垠沙漠中綻出了鮮活的創新之花。